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為什么要用WMS系統?可以帶來哪些價值

發布時間:2020-06-20

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現如今,廣大制造企業面臨著日趨劇烈的市場競爭,如:原材料漲價、人工成本高、消費者的品質要求提高、利潤逐步走低等。如果要想在競爭中找準自己的立場,站穩自己的腳步,就需要制造企業不斷的提升自己的管理水平,降低各方面的支出成本了。而WMS系統的應用對于制造業無異于是明智的選擇。

為什么要用WMS系統

過去的倉庫管理是完全依靠人工來管理貨物,所以基本都會有以下問題:

1、對于貨物的清點、上架、下架、出庫等,需要人員多,且很依賴工作經驗豐富的老員工,以致作業成本越來越高。

2、貨品入庫上架后,靠人工手寫記錄貨品位置,容易出現貨品“找不到”的情況,同時也會降低倉庫空間使用率。

3、日常的庫存數據,需要人工錄入到ERP系統才會更新,易造成實物和ERP系統數據不一致、數據滯后等問題。

4、無法實時管控作業過程,也無法得知當前的工作完成情況,以致出現問題不能及時發現,工作不能按時完成等情況。

5、無法了解每位員工的工作情況,績效考核困難,員工積極性低。

而WMS系統恰恰可以解決這些問題。

1、數據信息實時準確,

WMS系統利用條碼技術,規范物料/成品標簽、庫位標簽,結合PDA手持設備,數據的采集即刻完成,擺脫過去的人為的繁瑣緩慢的數據錄入工作,確保物料/成品在庫內擺放位置、數量,數據信息更準確。

2、簡化作業流程,提升作業效率

WMS根據設置的入庫上架策略、出庫揀貨策略,可以自動分配庫位到操作人員PDA設備上,操作人員只要按照指示把貨物存放到指定的位置,或者根據指示走到相應的貨位處拿取相應貨物即可。而且PDA設備掃描數據后,會自動根系統核對,若出錯便會發出提醒,確保作業的準確性。

3、質量追溯更輕松

WMS能夠完整記錄每個任務作業過程中的關鍵時間信息、人員信息、任務內容及狀態。管理人員可以通過WMS方便地對發生問題的任務和貨品進行查詢和取證,做到作業全程可追溯,便于查詢出錯環節并修正。

4、績效考核更有據

WMS能夠記錄全流程各環節的人員操作情況和工作結果,這些數據記錄可用于倉庫員工的績效管理,靈活設定員工考核的KPI值。

5、庫存管理

可以設置庫存數量上下限和效期預警,避免出現缺料、缺貨、庫存過高、過期等情況發生。支持先進先出管理,有效提升庫存周轉率。

6、SAP系統集成管理

WMS與SAP ERP系統無逢集成,實現兩系統間數據同步,且人工錄入數據轉為自動實時錄入,保證了數據準確率和實時性,也提升了SAP ERP系統運用效能。

7、降低倉庫成本支出

可以降低的成本有:作業出錯成本、作業時間成本、減少不必要的資源浪費、避免庫存過高和過低、倉庫空間浪費大等等,達到讓倉庫成本降低的效果。

由此可見,WMS系統對于制造業的進一步發展有著十分重要的影響以及深遠的意義。

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